Des données fiables pour des
décisions éclairées.
GM Consulting accompagne les institutions publiques, les agences de développement, les ONG et les partenaires techniques et financiers dans l'analyse des enjeux de développement, l'amélioration de la performance des politiques et programmes et la production de connaissances utiles à l'action.
Transformer les données en décisions concrètes
Ancré au cœur de l'espace sahélien à Nouakchott, GM Consulting allie une maîtrise rigoureuse des standards scientifiques internationaux (critères OCDE/CAD) à une compréhension intime des dynamiques socio-institutionnelles de la Mauritanie et de la sous-région.
Notre Engagement
« Transformer les données en décisions, les analyses en stratégies et les recommandations en résultats durables. »
Excellence Opérationnelle
Notre Approche Méthodologique
Rigueur Scientifique
Méthodologies conformes aux standards internationaux pour des analyses fiables et crédibles.
Approche Participative
Implication des parties prenantes à chaque étape pour garantir la pertinence et l'appropriation.
Données Probantes
Transformation des données en recommandations opérationnelles pour une meilleure prise de décision.
Orientation Résultats
Des livrables de haute qualité axés sur l'impact direct et la performance des programmes.
Multisectorielle
Une équipe pluridisciplinaire d'experts nationaux et internationaux avec une solide expérience terrain.
Nos Domaines d'Expertise
Une couverture multisectorielle exhaustive pour répondre aux défis contemporains du développement en Mauritanie et au Sahel.
Études Sociales et Comportementales
- Communication pour le Changement Social et de Comportement (CCSC)
- Scolarisation des filles & rétention
- Violences Basées sur le Genre (VBG)
- Compétences de vie des adolescentes
- Soutien psychosocial
Santé et Développement Humain
- Santé sexuelle et reproductive
- Santé maternelle et néonatale
- Chaîne d'approvisionnement des produits de santé
- Renforcement des capacités des sages-femmes
- Analyse approfondie des systèmes de santé
Gouvernance, Jeunesse & Dividende
- Autonomisation des jeunes et mentorat
- Employabilité et entrepreneuriat
- Leadership et engagement citoyen
- Plaidoyer et dialogue politique
- Dividende démographique
Gouvernance Locale & Institutions
- Formation des acteurs locaux
- Renforcement des collectivités territoriales
- Gouvernance locale et participation citoyenne
- Planification et gestion de projets
- Mobilisation des ressources financières
Audit & Performance Organisationnelle
- Audit organisationnel et institutionnel
- Diagnostic institutionnel approfondi
- Analyse des capacités et systèmes de gestion
- Évaluation des performances et plans de renforcement
- Accompagnement rigoureux au changement
Technologies, Données & IA
- Conseil en transformation numérique
- Intégration d'intelligence artificielle responsable
- Analyse et visualisation interactive des données
- Systèmes d'information et automatisation
- Gouvernance des données et cybersécurité
Nos 4 Piliers de Services
Études et Recherches
Études diagnostiques, études de référence (baseline) et finales (endline), enquêtes quantitatives et qualitatives, études de faisabilité, recherches opérationnelles et analyses sectorielles.
Suivi, Évaluation & Capitalisation
Conception de dispositifs de suivi-évaluation, évaluations à mi-parcours et finales, évaluations d'impact rigoureuses, revues de programmes et capitalisation des expériences.
Conseil & Assistance Technique
Élaboration de politiques et stratégies publiques, appui institutionnel sur-mesure, planification stratégique, développement organisationnel et renforcement de la gouvernance.
Renforcement des Capacités
Formations certifiantes, coaching, mentorat ciblé, transfert effectif de compétences et renforcement continu des acteurs locaux et des institutions publiques.
Références Sélectionnées
Étude diagnostique sur les besoins en mentorat des jeunes en Mauritanie
Réalisation d'une étude diagnostique visant à analyser les besoins, attentes et mécanismes de mentorat adaptés aux jeunes mauritaniens afin de proposer un modèle d'accompagnement favorisant leur insertion socio-économique et leur autonomisation.
Formations spécifiques des acteurs locaux & renforcement des collectivités
Conception et animation de formations pour la gestion des impacts des déplacements de populations et le renforcement de l'interlocution avec les acteurs humanitaires dans la Wilaya du Hodh El Chargui.
Modèle de gestion et pérennisation des Centres SAFIA
Appui technique à la définition d'un modèle de gestion durable des Centres SAFIA : analyse institutionnelle, proposition d'une architecture RH adaptée, modalités foncières et protocoles opérationnels garantissant la pérennité.
Nos Partenaires et Typologies de Clients
Contactez GM CONSULTING
Pour toute demande d'assistance technique, transmission de termes de référence (TDR), ou renseignement sur nos études, nos équipes sont à votre disposition pendant les heures de bureau.
Heures d'Ouverture Officielles
Lundi - Vendredi : 08h00 - 18h00 (GMT/UTC+0)
Fermé le Samedi et Dimanche
Adresse Principale
PRK. Sect.6 N 52, Nouakchott, Mauritanie